Liiketoiminta

Puolen miljoonan kokeilu – Santeri Punnala

Santeri Punnala, mikaelahonen.com Blogi

Saamme päivittäin lukuisia ideoita, toiset hyviä, toiset huonoja, osa aivan järjettömiä. Harvoin kuitenkaan päädymme toteuttamaan edes niitä hyviä ideoita. Vielä harvemmin toteutamme mitään näistä järjettömistä ideoistamme ja unelmistamme, vaan kangistumme meihin rakennuttuun ajattelutapaan; ei tästä kuitenkaan mitään tule, en minä tällaista osaa.

Luomme itsellemme alitajuisesti esteitä, joiden tarkoitus on estää meitä toteuttamasta parhaimpia ideoitamme, jotta emme epäonnistuisi. Ihminen kun pelkää epäonnistumista yli kaiken; eihän kukaan epäonnistua halua. Kuitenkin nimenomaan epäonnistumisten kautta me opimme ja luomme uutta.

Älä anna periksi

 

Paljonko vaaditaan onnistumiseen? Joskus idea ja uskallus sen toteuttamiseen riittää, omassa tapauksessani tarvittiin vielä se epäonnistuminenkin:

Elettiin loppuvuotta 2011 ja 14-vuotias minä eleli vähät välittäen talouskriisistä tai yritysmaailman tapahtumista. Sitten eräs saunailta isäni kanssa muutti paljon. Oikeastaan tuo saunassa käyty keskustelu vuosien saatossa erinäisten tapahtumien kautta on johtanut minut nykyiseen tilanteeseeni.

Isäni ehdotti, että perustamme leluja myyvän verkkokaupan ihan vain harrastukseksi, jonka kautta olisi mahdollista jopa tienata rahaa. No luonnollisesti tämä kuulosti 14-vuotiaan korvissa helpolta rahalta ja hauskanpidolta.

Lopulta www.lelut.fi avasi sivustonsa saman vuoden marraskuussa. Marras- ja joulukuussa myyntiä kertyi yhteensä 2465,67 euroa. Molemmat olimme luonnollisesti tyytyväisiä uuden harrastuksemme kehitykseen.

Vuosi 2012 alkoi samanlaisella tasaisella kasvulla, mutta loppuvuosi sitten muuttuikin radikaalisti. Lokakuun aikana myyntiä kertyikin jo yli 50 000 euroa, eikä loppua näkynyt. Nyt tulivat sitten ne epäonnistumiset. Loppuvuosi menikin oman huonon kasvuun varautumisen takia miettiessä että miten järjestää toiminta kun sähköposteja tulee sadan kappaleen päivävauhdilla, tilauksia pitäisi lähettää ja asiakkaat ovat tyytymättömiä. Jälkikäteen ajateltuna tässä vaiheessa oikea ratkaisu olisi ollut painaa jarrua, mutta ilmeisesti polkimet menivät sekaisin, koska kasvu vain jatkui. Paketti kirjaimellisesti räjähti käsiin.

Vasta lähes vuoden kuluttua tästä saimme rauhoitettua toimintamme sille tasolle, että sitä pystyi hallitsemaan. Vuonna 2013 verkkokaupan kautta myyntiä kertyi vajaa puoli miljoonaa euroa ja siihen päälle vielä farmari 2013-messuilla myyty rekallinen leluja.

Santeri Farmari-messuilla lehtihaastattelussa kesällä 2013
Santeri Farmari-messuilla lehtihaastattelussa kesällä 2013

Vaikka kasvunäkymät olivat erinomaiset, jätin vuoden 2014 alkupuoliskolla lelut.fi:n taakseni, sillä vähittäiskauppa ei enää kiinnostanut itseäni; halusin myydä omaa osaamistani, en jonkun muun tuottamia ja suunnittelemia leluja. Toinen suuri syy päätökseen jättäytyä pois vähittäiskaupasta oli sen vaatimat suuret tilat ja ajantarve; autotallissa pyörivä harrastus oli karannut varastohallissa toimivaksi yritykseksi.

Tämä ei ole uratarina, eikä ainakaan yritys kertoa itsestäni. Tämä on oikea esimerkki siitä, että omia ideoita ei saisi pelätä, vaan ne pitäisi toteuttaa ja katsoa miten käy. Koskaan ei voi tietää mikä onnistuu ennen kuin on yrittänyt. Ja jos sitten lopulta epäonnistuu, niin ketä se haittaa? Harvoin kukaan ensimmäisellä yrityksellä tulee ammattilaiseksi jossakin asiassa; epäonnistumiset vain pitää osata kääntää omaksi eduksi ja ottaa niistä opiksi.

 

”You don’t learn to walk by following rules. You learn by doing, and by falling over.”
-Richard Branson

 

Vasta viimeisen puolen vuoden aikana olen itse ymmärtänyt mitä minulle jäi käteen ajoista lelukauppiaana: uskallus kokeilla, ja epäonnistua. Vuoden 2012 joulu oli itselleni ehkäpä elämäni stressaavinta aikaa, sillä yläasteikäisen aivoissa ei riittänyt kapasiteettia käsitellä epäonnistumista, varsinkaan kun se henkilöityi erittäin vahvasti juuri itseeni.

Minä olen jo epäonnistunut. Nyt kun se on koettu, ei sitä enää tarvitse pelätä. Toinen hyvä oppi lelukauppiaan ajoilta oli sanonnan ”think outside of the box” ymmärtäminen. Oikeastaan ymmärsin tämän vasta toissaviikolla keskustellessani Mikaelin kanssa, kun hän kysyi että mitä siellä ”boxin” ulkopuolella sitten on.

Laatikon ulkopuolella on kaikki, jota ei vielä ole olemassa. Nykyään kangistumme liian helposti olemassa oleviin järjestelmiin, normeihin ja uskomuksiin siitä mikä on mahdollista, kun oikeasti meidän pitäisi kyseenalaistaa kaikki ja miettiä miksi teemme näin, vai olisiko tähän olemassa parempi tapa hoitaa homma?

Vinkki Solutions tekee juuri tämän; me luomme sen, mitä asiakas ei edes tiedä vielä tarvitsevansa.

Santeri Punnala
Vinkki Solutions

Santerin Blogiin >>

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *